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   5月25日下午，集团公司召开财务管理工作会议，围绕集团发展目标，旨在持续提升财务工作水平。集团公司党委副书记、总经理韩军，财务总监施蓓出席会议，各基层企业财务工作分管领导、财务部门经理及集团财务部相关工作人员共30余人参加会议。

    会上，集团财务部对2021年主要财务指标预算及季度财务报告分析、国资委有关委托中介机构等相关规定做了解读与部署。集团财务总监施蓓对2021年的财务管理工作提出了具体的计划和要求。

    集团公司党委副书记、总经理韩军对2020年财务工作取得的成绩给予肯定，并就做好下阶段工作提出三点要求：一要从强化企业内控管理的角度，规范财务制度，严肃财经纪律。首先要进一步加强各项制度的执行力度，各企业应该高度重视，加强学习，按照相关要求认真推进，确保各项制度真正有效地落实落地。其次是优化本企业的工作制度及流程，结合自身实际，在集团的各项制度框架下，尽快完善本企业配套制度，进一步推进集团整体工作专业化、科学化水平。二要从企业财务管理制度的要求，财务预算管理要与企业发展目标联动，加强过程管控。首先要大力推进财务预算管理工作，要实施全面预算管理，特别是对于企业重大发展项目要提前谋划，加强财务、资金和税收等方面的全面平衡管理。其次预算管理要加强过程管控，聚焦重点领域风险防范，完善跟踪、预警、处置机制，强化成本费用管控，关注税务筹划，加强财务分析。三要从提升整体工作水平的角度，规范各项流程，夯实财务基础。首先要树立工作中的风险管理意识，各企业要高度重视风险管控，确保各项工作规范有序推进。其次财务人员要树立高度的责任意识，工作中要注重各项信息的准确性，各项工作的规范性，要做到绝对合法、合规，为企业财务管理各项工作打牢根基，在此基础上创新、改进工作方法，提高工作效率。