员工培养与生长:
见习计划
应届高校毕业生经过为期一年的考察培养，逐步成长为“术业有专攻、举止有方寸、处事有追求”的优秀储备人才。
导师制度
经验能力方面资深的导师辅导员工，帮助员工更快成长与进步。
职业培养
打造公平的内部人才竞争环境，提升组织与员工活力，牵引员工自动自发地学习与发展。
