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      为进一步明确集团人力资源工作目标和要求，提升集团人力资源管理工作整体水平，5月12日下午，集团公司召开人力资源工作会议。集团公司党委副书记、总经理韩军出席会议，集团各企业人力资源工作分管领导、人力资源部门经理及相关工作人员共36人参加会议。

      会上集团人事部结合2021年工作目标，对集团招聘工作、人事档案管理工作及员工信息统计工作进行部署，进一步规范工作流程，明确工作要求，落实工作责任。同时，邀请临港漕河泾人才有限公司结合人才招聘、人才培训等涉及的相关政策进行解读。

      集团公司党委副书记、总经理韩军对人力资源工作取得的成效给予肯定，并提出三点要求：一是要提高站位，按照要求完成各项工作。各企业应站在集团公司长远发展的角度，推进人力资源管理各项工作，尤其要有力推进企业人才队伍建设工作。各企业要严格把好人才入口关；要加大优秀人才的引进力度，完善企业人才培养机制，促进集团人才结构不断优化，人才队伍整体综合素质不断提升。二是要夯实基础，规范各项制度流程。各企业应将集团各项工作制度学深、学透，结合企业实际开展工作，确保各项制度真正有效地落实落地。进一步提高对基础工作的重视程度。依托EHR人力资源管理系统，确保各类信息标准化、规范化程度。优化本企业工作制度及流程。各企业要在集团各项制度框架下，结合自身实际，完善本企业配套制度。有条件的企业要尽快启动“三定”工作，明确和优化部门职责，通过定岗、定编、定职，有效优化人员结构。三是要强化管理，着力推进工作有序开展。一要提高责任意识。各企业领导班子要高度重视、形成合力，严格按照集团要求精准落实人力资源管理相关工作；二要加强学习交流。各企业人力资源工作者应加强学习，不断创新工作思路，提高自身工作专业化水平，以不断适应企业发展的新要求，从而提高集团人力资源工作队伍整体水平。